為持續提升創新工作整體質效，今年以來，浙江省麗水市煙草專賣局（公司）圍繞創新成果成效、人才隊伍、體制機制三點發力，全面塑造數字創新新動能、新優勢。

以機制優化為保障，提升硬核驅動力。加快創新運行機制和發展機制構建，推動項目經理人、工作室協同、招募令、懸賞令等特色機制應用，統籌全市系統創新項目、QC小組活動、數字產品等各層級創新活動開展，打造“省市聯動、跨區整合、市縣組團”創新模式，促進創新資源合理配置、高效利用。

以人才培優為核心，提升隊伍戰斗力。突出梯次化培養，開展創新人才分層分類培訓。重點打造領軍型人才，賦予其更大的技術路線決定權、經費支配權、資源調度權。優選潛力型選手加入重點項目組進行實戰練兵，鍛煉項目中堅型力量。

以創新成效為目標，提升成果競爭力。通過對選題論證、月報跟蹤、初審指導和發布預演等全過程管理，嚴控關鍵節點，豐富晾曬形式，持續提升成果質效。積極開展跨區域選題交流，增強與優秀兄弟單位的項目合作，爭取在更多領域開展省級立項攻堅。拓展產學研融合通道，加強與校企、第三方咨詢機構合作，進一步提升創新基礎研究能力，提高成果含金量。